In diesem Seminar werden Ihnen Methoden aus dem Gruppenmanagement vorgestellt, mit denen Sie in der Lage sind, sich selbst und Mitarbeitende in Ihrem Team einzuschätzen und nach deren Neigungen und Fähigkeiten sinnvoll einzusetzen.

Neben der Vermittlung der theoretischen Inhalte vertiefen Sie durch praktische und konkrete Übungen das Erlernte und können das Erlernte unmittelbar in der Praxis anwenden. Dabei werden Themen aus dem sozialen Bereich benannt und anschaulich umgesetzt.

1. Zweidimensionales Führungsmodell als Bindeglied ergebnis- und mitarbeiterorientierter Ziele

2. Selbsteinschätzung und Einschätzung des Teams nach dem Herrmann-Dominanz-Instrument

3. Einschätzung der Mitarbeitenden nach der Walt-Disney-Strategie

4. Teamleitung in der Rolle als organisierende, motivierende und moderierende Person

5. Inhalts- und Beziehungsebene

6. Motivation nach der SCARF-Methodik

7. Notwendigkeit organisatorische Veränderungen positiv zu gestalten – Die Kopfstand-Methode