Das Seminar befasst sich mit dem emotionalen Erleben von Menschen in Veränderungsprozessen und den daraus resultierenden Anforderungen an Führungskräfte. Anhand der Change Kurve wird aufgezeigt, wie man von der Analyse des Status Quo über den Umgang mit Herausforderungen bis hin zur Reflexion auf den unterschiedlichen Ebenen – vom Einzelnen bis zur Teamebene – Veränderung konstruktiv gestalten kann. Dazu gehört, die Höhen und Tiefen eines Veränderungsprozesses anzuerkennen und die einzelnen Phasen entsprechend zu gestalten.

Ausschlaggebend für das Gelingen ist dabei die interpersonelle Kommunikation, die vor allem bei prozessimmanenten Stresssituationen im Rahmen von wertschätzender Kommunikation beleuchtet werden soll.

Die Matrix der Veränderungsformel charakterisiert günstige und hemmende Veränderungsfaktoren und beschreibt detailliert die Wirkmechanismen von Veränderung sowie Lösungsmöglichkeiten, die auf die Arbeitswelt der Teilnehmenden übertragen werden können.

Unter anderem gibt das Cynefinª Modell den Teilnehmenden die Möglichkeit, die Herausforderungen von Veränderungsprozessen selber zu erleben und so neue Impulse für die gelingende Veränderung in einem komplexen sozialen Umfeld mitzunehmen.

Es wird interaktiv und kollaborativ!

 

 

1. Lebensraum Arbeit

2. Psychische Grundbedürfnisse nach Grawe

3. Change Kurve und Veränderungsmatrix

4. Führen in verschiedenen Phasen der Veränderung

5. Wertschätzende Kommunikation in unsicheren Zeiten

6. Veränderungsgespräche

7. Umgang mit Widerstand und Konflikten

8. Cynefin

 

 

Veranstaltungsleitung:

Nadine Langemeyer, Kommunikationstrainerin, Mediatorin, Germanistin M.A.