Neben der Vermittlung der theoretischen Inhalte vertiefen Sie durch praktische und konkrete Übungen das Erlernte und können das Erlernte unmittelbar in der Praxis anwenden. Dabei werden Themen aus dem sozialen Bereich benannt und anschaulich umgesetzt.

1. Zweidimensionale Führungsmodell als Bindeglied ergebnis- und mitarbeiterorientierter Ziele

2. Selbsteinschätzung und Einschätzung des Teams nach dem Herrmann-Dominanz-Instrument

3. Einschätzung der Mitarbeitenden nach der Walt-Disney-Strategie

4. Teamleitung in der Rolle als organisierende, motivierende und moderierende Person

5. Inhalts- und Beziehungsebene

6. Motivation nach der SCARF-Methodik

7. Notwendigkeit organisatorische Veränderungen positiv zu gestalten – Die Kopfstand-Methode

Veranstaltungsleitung:

Dirk Farchmin, Leiter eines Jobcenters und freiberuflicher Trainer