Der Umgang miteinander prägt das Wohlbefinden von Beschäftigten und damit auch ihre Produktivität, Kreativität und ihren Umgang mit den Kund*innen. Wo ein wertschätzendes Miteinander gepflegt wird, stimmt auch das Klima. Führungskräfte sind heute gefordert, Motivation, Betriebsklima, Anwesenheit und Arbeitsfähigkeit zu verbessern. Sie sollen u.a. Kränkungen vermeiden, Stress reduzieren und Ressourcen aufbauen. Angesichts der wachsenden Belastungsdichte ist dies keine leichte Aufgabe. Das Seminar stärkt Führungskräfte in ihrer Kompetenz, gesundheitsgerecht zu führen. Die Handlungssicherheit wird gestärkt u.a. durch die Vermittlung konkreter Handlungsoptionen. Das Reflektieren von Alltagssituationen gemeinsam mit anderen Führungskräften unterstützt die Teilnehmenden, der Anforderung ihre Teammitglieder gesund zu führen, gerecht zu werden.

Dabei muss zunächst die Grundlage stimmen: auf sich selbst Acht zu geben und sich pfleglich zu behandeln.

Das evaluierte Seminarkonzept nach Dr. Matyssek kann, angepasst auf die besonderen Herausforderungen der Führungskräfte in Jobcentern, sowohl auf Seiten der Führungskräfte als auch auf Seiten der Mitarbeitenden – zu mehr Wohlbefinden und Wertschätzung und damit zur Reduktion stressbedingter Erkrankungen beitragen.

Im Sinne eines nachhaltigen, effektiven betrieblichen Gesundheitsmanagements ist die Sensibilisierung der Führungskräfte für gesundheitsgerechtes Führen ein unverzichtbarer und essentieller Grundstein auf dessen Basis alle weiteren Elemente in ihrer Wirksamkeit verstärkt werden.

Inhalte

• Die Auswirkungen von Führungsverhalten auf Wohlbefinden, Arbeitsfähigkeit und Gesundheit
• Zunahme psychischer Erkrankungen (eine Einordnung)
• „kränkendes“ versus gesundes Führungsverhalten - in 6 Dimensionen
  1. Belastungsabbau / Ressourcenaufbau / Stressbewältigung
  2. Anerkennung / Lob / Wertschätzung
  3. Interesse / Aufmerksamkeit / Kontakt
  4. Stimmung / Betriebsklima
  5. Transparenz / Offenheit / Durchschaubarkeit
  6. Gesprächsführung
• Self Care für Führungskräfte
  Stress, Abschalten, Schlafen
• Grenzen der Führungskraft
• Umgang mit psychischen Belastungen
• Transfer / Nachhaltigkeit sichern
• Arbeit an konkreten Situationen aus der Arbeit der Teilnehmenden mit dem Instrument der kollegialen Beratung

 

Methoden

Impulsreferate, Kleingruppenarbeit, Gruppendiskussion, Partnerarbeit, Fragebögen, praktische Übungen

 

Trainerin

Anita Hampel, Dipl. Sozialarbeiterin, Systemischer Coach (DVCT), Stresskompetenzcoach (LIW e.V.), Trainerin für Stressmanagement (GkA), zertifizierte Entspannungstrainerin, seit 2004 als Trainerin, Referentin und Coach in eigener Praxis tätig. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind betriebliche Gesundheitsförderung, Burn-out-Prophylaxe und Stressmanagement.