Thema

Teamentwicklung und Moderation

Zielgruppe

Mitarbeitende aus Jobcentern, Teams

Zielsetzung

Förderung der Netzwerkbildung zur gegenseitigen Unterstützung als Mitarbeitende sowie als wertvoller Austausch über „Best Practice“ im geschützten Raum

Ausbau der Vertrauensebene innerhalb des Teams

Identifizierung und Bearbeitung relevanter operativer Themen

Gemeinsame Übungen (je nach Wetterlage draußen oder im Haus) ermöglichen den Teilnehmenden sich in ungewöhnlichen Situationen zu erleben. Sie bekommen so ein umfassenderes, ganzheitlicheres Bild voneinander.

Effizientere Gestaltung beruflicher Interaktion

Gegenseitige Erwartungsklärung (Klärung, Austausch, Verabredungen)

Informelles Kennenlernen im geschützten Raum.

Konfliktbearbeitung und Lösungsfindung

Inhalte

Kennenlernen, Arbeitsgrundlage und Vertrauensebene aufbauen.

Übungen zur Vertiefung des Vertrauens untereinander und der Optimierung von gemeinsamen Arbeitsprozessen.

Moderierte Arbeitseinheiten zu aktuellen Themen, die gesammelt, bewertet und in einem ersten Schritt auch bearbeitet werden.

Der moderierte Austausch im Plenum, die intensiven Gespräche in den Arbeitsgruppen und der informelle Austausch in den gemeinsamen Pausen tragen ebenfalls zum besseren Teamverständnis bei.

Methoden

Kreative, spielerische Experimente zur Teamdynamik sowie Selbstwahrnehmung und -reflexion

Lösungsmethoden bei konkreten persönlichen und rollenspezifischen Themen (z. B. „kollegiale Beratung“, „fishbowl“)

Moderierte Arbeitseinheiten

Gemeinsame Übungen, um das Teamgefühl zu vertiefen.

Der Übungsanteil, die aktive Beteiligung liegt bei ca. 90%. Die Übungen und Experimente ermöglichen Einsichten in das eigene Verhalten wie auch in das der Kolleginnen und Kollegen. Das Lernen geschieht ganzheitlich, unter Einbezug von Körper und Geist. Es gibt einen angemessenen Wechsel zwischen Aktivität und Entspannung, besinnlicher Einzelaktion und regem Austausch, geistiger Reflexion und praktischem Ausprobieren. Für den Arbeitsanteil kommt meist die Metaplan-Moderationsmethode zur Anwendung.

Dauer

Nach Absprache und Bedarf

Termine

Nach Rücksprache

Seminar-

unterlagen

Alle verwendeten Unterlagen (deutsch) sind auf die Seminarinhalte abgestimmt und werden jedem Teilnehmenden der Maßnahme zur Verfügung gestellt.

Die Unterlagen können Skripte, Bücher oder druckbare elektronische Unterlagen sein.

Der Auftragnehmer versichert, dass er berechtigt ist, über die urheberrechtlichen Nutzungsrechte an den von ihm erstellten und ggf. als Anlage beigefügten Unterlagen zu verfügen, und über-nimmt die Verantwortung für die Einhaltung des Urheberrechts.

Seminarort

Nach Absprache mit dem Auftraggebenden

Trainerprofil/ Referenzen

s. Anlage Kurzprofil