Diese Weiterbildung vermittelt Agile Scrum sowie Kanban als die beiden wichtigsten, stark nachgefragten Frameworks der agilen Projektarbeit. Verbunden mit Elementen des klassischen Projektmanagements und Methoden der innovativen Problemlösung bildet unser Training die Anforderungen des modernen Projektmanagements ab und bündelt Vorgehensweisen, um Projekte erfolgreich und effektiv zu realisieren. 


!Agiles Projektmanagement mit Agile Scrum 
 
Agile Scrum-Methoden und -Praktiken verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit eines Teams während eines Projektes. Die Teammitglieder lernen, mit sich veränderten Bedingungen während eines Projektes umzugehen und trotzdem die gesetzten Ziele zu erreichen. 
Der Agile Scrum Master sorgt als Experte dafür, dass der Entwicklungsprozess nicht abbricht und stellt eine Schnittstelle zum Agile Product Owner dar. 
 
!Agile Scrum Foundation: 
*Agile Konzepte 
*Scrum-Rollen und -Rituale 
*Scrum-Praktiken 
*Scrum-Planung 
*Schätzung & Monitoring 
 
Die Agile Scrum Foundation-Zertifizierung ist Voraussetzung für die Weiterbildung zum Agile Scrum Master sowie zum Agile Scrum Product Owner. 
 
 
!Agile Scrum Master 
*Vergleich Agil und Wasserfall 
*Scrum Master als Rolle 
*Scrum anwenden und einführen 
*Unternehmen in agile Organisationen überführen 
 
 
!Agile Scrum Product Owner 
*Rolle des Product Owners 
*Erstellen, Aufrichterhalten und Priorisieren des Product Backlog 
*Return on Investment 
*Komplexe Projekte managen 

!Agile Change Management

Dieses Training ist konzipiert, um Sie mit den Schlüsselkonzepten Agiler Methoden, Change Management und künstlicher Intelligenz vertraut zu machen. Es bietet einen breiten Überblick über verschiedene Agile Frameworks wie Scrum und Kanban, um ein grundlegendes Verständnis für deren Anwendungsbereiche zu vermitteln. Es werden ebenfalls Themen wie Kulturwandel oder Migration betrachtet und besonderer Fokus auf die strategische Ausrichtung im Change Management gelegt.

!Copilot für Adoption- & Implementierungsmanager:
*Einführung Copilot Adoption
*Einführung Change Management
*Schnittmenge der Projektmanagements Skills & Copilot
*Copilot Adoption
*Copilot CoE – Centre of Excellence
*Schnittmenge Agile und KI
*Datensicherheit und Compliance 

!Design Thinking

Durch den Design Thinking Ansatz kommen Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen zusammen und arbeiten in einem kreativen Umfeld gemeinsam Ideen und Problemlösungen aus. Das Kernelement in Design Thinking bildet das menschenzentrierte Vorgehen, welches auf einem tiefen Verständnis potenzieller Nutzer basiert.

Mit Design Thinking können Produkte, Services und Geschäftsmodelle entwickelt werden wobei Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit immer im Fokus stehen. 

*Warum Design Thinking?
*Design Thinking Prozess
*Multidisziplinäre Teams
*Design Thinking Mindset
*Einführungen und praktische Anwendungen in : "Einfühlen", "Definieren von Sichtweisen", "Ideen generieren", "Prototyp erstellen"

!Die Kunst des Promptens - Strategien für KI-Chats

In diesem Training erfahren Sie wie man effektiv mit KI-Sprachmodellen wie z.B. Bing Chat Enterprise oder ChatGPT interagiert. Der Kurs deckt die Grundlagen des Prompt Engineerings ab und führt fortgeschrittene Techniken ein, um präzise und nützliche Antworten von KI-Chats zu erhalten. Die Teilnehmer werden praktische Erfahrungen sammeln und lernen, wie sie KI-Chats in verschiedenen praxisgerechten Szenarien anwenden können.

Der Kurs richtet sich an technikaffine Anwender, die ihr Verständnis und ihre Fähigkeiten im Umgang mit KI-Sprachmodellen erweitern möchten. Dazu gehören IT-Profis, Entwickler, Content-Ersteller und alle, die sich für die Anwendung künstlicher Intelligenz interessieren.

*Grundlagen des Prompt Engineerings
*Einführung in Bing Chat Enterprise, ChatGPT und Prompt Engineering
*Die Kunst des Fragens: Erstellung effektiver Prompts
*Muster und Techniken im Prompt Engineering
*Handson-Übungen: erstellen von Baseline-Prompts
*Fortgeschrittene Techniken und Anwendungen
*Anwendungsfälle und Szenarien für Bing Chat Enterprise oder ChatGPT
*Kreative und komplexe Prompts entwickeln

!Projektmanagement 4.0 – KANBAN & KI

Das Training Projektmanagement 4.0 bringt Ihnen Schlüsselkonzepte aus dem Bereich Kanban und Lean näher. Es umfasst zudem einen Einordung von Kanban in die Agile Community als Grundlage moderner Arbeitsstrukturen. Value Stream Mapping und die effektive Nutzung eines Kanban-Boards werden vermittelt, um Arbeitsprozesse zu visualisieren und zu optimieren. 
Ein Schwerpunkt des Trainings liegt auf der strategischen Integration von künstlicher Intelligenz in Kanban-Prozesse, um die Effizienz und Produktivität zu steigern.

*Einführung KANBAN & KANBAN Board
*Abgrenzung KANBAN zu Agile & Vor- und Nachteile
*Optimierung von KANBAN durch KI

!Klassisches Projektmanagement 
 
Klassisches Projektmanagement ist eine weit verbreitete, prozessorientierte und frei skalierbare Projektmanagementmethode. Es folgt einem monolithischen und holistischen Ansatz. Dabei wird davon ausgegangen, dass am Anfang eines Projektes ein definierter Endzustand beschrieben und geplant wird. Ergebnisse (Qualität), Nutzen, Kosten, Termine und Ressourcen werden zu Beginn eines Projektes berücksichtigt.
Dieses Training komplimentiert die agilen Ansätze und gibt grundständige Einblicke, durch die Teilnahme an videobasierten Kursen und ergänzenden Materialien oder Workshops.
Nach Beendigung der Weiterbildung haben Sie umfangreiches Wissen im Bereich des hybriden Projektmanagement Wissen erworben. 

Vor Trainingsbeginn finden ein Beratungsgespräch und ggf. ein Einstufungstest statt. 
*Wir erstellen, je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven, einen individuellen Lehr- und Weiterbildungsplan für Sie. 
*Wir unterstützen Sie bei der bei der Überarbeitung Ihrer Bewerbungsunterlagen und bei der Jobsuche während der Weiterbildung.