I.12 Einstieg in die Führungspraxis im öffentlichen Dienst

Sie werden darauf vorbereitet, typische Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen und zu meistern; sie lernen, ihre eigenen Ressourcen richtig einzuschätzen und optimal für die Leitung von Beschäftigten einzusetzen; sie wissen um die Bedeutung von Führungsinstrumenten. Zudem erkennen sie die Chancen, die in der Wahrnehmung von Führungsaufgaben liegen.

1. Mythos Führung – Aufgaben einer Führungskraft

2. Welchen Erwartungen von Vorgesetzten und Beschäftigten kann und soll ich gerecht werden?

3. Die ersten Tage in der Führungsposition

4. Wie soll ich mit dem Stress zurechtkommen?

5. Beschäftigte und mich selbst motivieren – Möglichkeiten und Grenzen

6. Wie werde ich mich durch die Führungsaufgabe verändern?

7. Einblick in Führungs- und Managementinstrumente: z. B. Dienstliche Beurteilung, leistungsorientierte Bezahlung, Mitarbeiter-Jahresgespräche, Kritikgespräche

Veranstaltungsleitung:

Prof. Dr. Andreas Gourmelon, Professor für Verwaltungs- und Personalmanagement an der HSPV