I.14 Agile Organisationsentwicklung – Rollen, Werkzeuge und Formate für einen Wandel in der Verwaltung
- Angebot-Nr.
- 00069626
- Preis
- 180,00 € (Inkl. MwSt.)
- Preisinfo
- 180,00 EURO inkl. Seminarverpflegung (Getränke, Frühstückssnack und Gebäck)
- Termin
- 26.05.2025,
09:00 - 16:00 Uhr
- Ort
- Krefeld
Beschreibung des Angebotes
Verwaltung kann sich verändern. Und sie muss es auch, wenn durch Digitalisierung & Co. Veränderung zum Normalzustand wird und sie als Arbeitgeberin gute Leute gewinnen und halten will. Eine veränderungsfreudige Verwaltungskultur lässt sich aber weder anweisen, noch „zurechtgestalten“. Welche Möglichkeiten haben also Personal- und Organisationsbereiche oder Führungskräfte in Verwaltungen, um den Wandel zu begleiten und Veränderungen ins Rollen zu bringen?
Weitere Informationen zum Angebot
Genau darum geht es in diesem Seminar. Wir tragen Ansätze zusammen, mit denen Sie eine „Allianz der Willigen“ stärken und Impulse setzen können, um den „Tanker Verwaltung“ in Bewegung zu bringen. Zahlreiche Beispiele aus Verwaltungen sowie Formate und Materialien, die im Rahmen des BMI-geförderten Projektes „Verwaltungsrebellen-Labor“ erprobt wurden, liefern Ihnen gute Ideen und praktische Ansatzpunkte, die Sie nach dem Seminar weiterverfolgen können.
1. Grundlagen: Ebenen, Ziele, Möglichkeiten und Grenzen des Wandels
2. Formate und Möglichkeiten, um Veränderungen anzustoßen und zu unterstützen:
- Wandelgestaltende, Agile Coaches, Digitale Lotsen – Multiplikatoren des Wandels stärken
- Agile Lern-Expeditionen – mit selbstorganisierten Lernzirkeln Veränderungen umsetzen und kollegiale Unterstützung mobilisieren
- Barcamp, Digitaltag, Agile Woche – mit Großgruppenveranstaltungen Neugier wecken und Ideen in die Breite bringen
- Verwaltungsrebellen-Netz, Social Intranets – Vernetzung digital unterstützen und beflügeln
- Lean Coffee, Brownbag-Sessions, Digitale Mittagspause – niederschwellige Ansätze, um Silos zu verbinden und voneinander zu lernen
3. Einzelmaßnahmen oder integriertes Veränderungsprojekt? – Beispiel für einen roten Faden zur Organisationentwicklung
4. Austausch zu Einsatz- und Transfermöglichkeiten für die eigene Verwaltung
Angebotsmerkmale
- Form
- Vortrag/Seminar
- Dauer
- 7 Stunden
- Vertiefungsgrad
- Aufbau/-Ergänzung, Grund-/ Basiswissen, Spezialwissen
- Zielgruppe
- Verantwortliche aus dem Bereich Personal- oder Organisationsentwicklung, Führungskräfte, Beschäftigte in Querschnittsfunktionen, Personalratsmitglieder
Angebot-Nr. 00069626
Anbieter
StudienInstitut NiederrheiN
- Postanschrift
- Königstr. 170
47798 Krefeld
Deutschland - Internet
- a:45/cs_id:69626Internet
- Anbieter-Infos
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Ansprechpartner
Heike Weshalowski
Beratung
- heike.weshalowski@krefeld.deKontaktformular
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- c:52/cs_id:69626Internet
Julian Büns
- Telefon
- 02151/861395
- julian.buens@krefeld.deKontaktformular
Veranstaltungsort
StudienInstitut NiederrheiN
- Besucheranschrift
- Königstr. 170
47798 Krefeld
Deutschland - Google Maps
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- 02151 - 86 1370
- Fax
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- Internet
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