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Moderieren und Präsentieren für Führungskräfte im Jobcenter

Angebot-Nr.: 00062152

Preis: 372,00 € (MwSt. fällt nicht an)

Preisinfo: für 1,5 Seminartage (= 12 Zeitstunden); 1. Tag bis 16:00 Uhr, 2. Tag bis 13:00 Uhr inkl. Schulungsunterlagen und Getränke. - Gerne führen wir dieses Seminar auch als Inhouse-Seminar bei Ihnen durch, angepasst auf Ihre Bedarfe. Die Weiterbildung ist von der Umsatzssteuer gem. § 4 Nr. 21 a) bb) UStG befreit. Gegebenenfalls ist auch die Inanspruchnahme eines Bildungsschecks möglich.

Termin: Termine auf Anfrage

Ort: Essen

Beschreibung des Angebotes

Die Moderation und Leitung von Besprechungen gehören zum Alltag auf jeder Führungsebene. Allerdings steigen Häufigkeit und Komplexität der Moderationssituationen mit dem Aufstieg in eine höhere Position, und es wird immer wichtiger, sie gut zu gestalten.

Der*die Moderator*in sorgt dafür, dass die Gruppe ihr Arbeitsziel erreicht und Wissen und Können der Teilnehmenden aktiviert werden. Darüber hinaus ist der*die Moderator*in dafür verantwortlich, dass ein produktiver Arbeitsprozess zustande kommt und dass die Besprechung in einer konstruktiven Atmosphäre verläuft - eine wirklich anspruchsvolle Aufgabe, die Erfahrung und Übung erfordert.

Weitere Informationen zum Angebot

Im Rahmen des Seminars werden verschiedene Moderationssituationen geübt und Moderationstechniken sowie Präsentationsmethoden ausprobiert. Durch die Reflexion der Übungsmoderationen betrachten sich die Teilnehmenden selbst und die anderen in der Rolle als Moderator*in. Sie verbessern dadurch ihr Moderationsverhalten im Arbeitsalltag. Darüber hinaus spielt das Thema der Vorbereitung einer Besprechung sowie der Ergebnissicherung eine wichtige Rolle im Seminar.

Weiterhin geht es darum, auch in schwierigen Besprechungen die Zielorientierung zu behalten. Dazu ist es erforderlich, sich nochmals vor Augen zu führen, in welcher Rolle und mit welchen Interessen man eine bestimmte Besprechung leitet. Nur so kann man als Führungskraft mit den unterschiedlichen Anforderungen des Moderierens und des Vertretens eigener Interessen umgehen.

Inhalt

Zielgruppenorientierte Vorbereitung von Besprechungen (Ziel, Inhalt, Teilnehmer*innen, Ort, Dauer, etc.)
Vorstellung des Moderationszyklus
ausgewählte Moderationstechniken:
Techniken zur Themenfindung, -definition
Kreativitätstechniken
Beratungs- und Entscheidungstechniken
Techniken zur Ergebnissicherung
Betrachtungen zur Rolle und zum Selbstverständnis des*der Moderator*in
Rolle der Führungskraft als Besprechungsleitung
Zeitmanagement in Besprechungen
Schwierigere Besprechungen zielorientiert und methodisch sinnvoll vorbereiten
Steuerung von Redebeiträgen in heiklen Gesprächssituationen
Konflikte in Besprechungen: Wie kann man intervenieren?
Umsetzung der Methoden in praktischen Sequenzen mit Reflexion durch Video und Feedback
Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch

Methoden

Input, Kleingruppenarbeit, Übungen, reflektive Methoden, Coaching

Trainerin

Anja Kellersohn, Dipl. Sozialarbeiterin, Case Managerin und Case Management Ausbilderin (DGCC), Systemischer Coach und Stresskompetenzcoach (LIW e.V.), Suggestopädin (DGSL), jahrelange Erfahrung in der Konzeptionierung und Durchführung von Trainings im Profit- und Nonprofitbereich mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Vertrieb, Beratungsmethodik und Teamentwicklung, Erfahrung als Coach und Supervisorin, seit 2005 als Trainerin und Supervisorin in Jobcentern bundesweit tätig

Mehr Infos? info@jobcenterakademie.de Tel.: 0201 88-72950