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"Train the Coaches" Intensivtraining Coachingtools für das beschäftigungsbegleitende Coaching nach §§16i/16e - PRÄSENZ

Angebot-Nr.: 00066192

Preis: 380,00 € (MwSt. fällt nicht an)

Preisinfo: für 2 Seminartage inkl. Schulungsunterlagen und Getränke Gerne führen wir dieses Seminar auch als Inhouse-Seminar bei Ihnen durch, angepasst auf Ihre Bedarfe. Die Weiterbildung ist von der Umsatzssteuer gem. § 4 Nr. 21 a) bb) UStG befreit. Gegebenenfalls ist auch die Inanspruchnahme eines Bildungsschecks möglich.

Termin: Termine auf Anfrage

Ort: Essen

Beschreibung des Angebotes

Die Coaches sollen Spezialisten*innen in sozialen Belangen sein und damit die unterstützende Hand der Menschen, die aus der Langzeitarbeitslosigkeit ein gefördertes Arbeitsverhältnis nach § 16i oder §16e aufnehmen. Ihre Aufgabe ist es besonders zu Beginn das Leistungsvermögen der Programmteilnehmenden zu steigern, damit das Beschäftigungsverhältnis zu stabilisieren und eine dauerhafte Eingliederung auf dem ersten Arbeitsmarkt zu erreichen. Hier reichen die Aufgaben von sozialer Aktivierung der Teilnehmenden, Verhaltenstraining, über Konfliktbewältigung am Arbeitsplatz bis hin zu Hilfestellungen bei Behördenangelegenheiten.

Weitere Informationen zum Angebot

Gegen Ende der Förderung verändert sich das Aufgabengebiet in Richtung eines weiteren Erhalts des Arbeitsplatzes. Sie arbeiten nicht nur mit den Mitarbeiter*innen sondern stehen auch dem*der Arbeitgeber*in als Ansprechpartner*in zur Verfügung.

Diese komplexen Anforderungen bedürfen zum einen einer klaren Rollendefinition aber auch einer klaren Vorteilsübersetzung des Coachings für Arbeitgeber*innen und Mitarbeiter*innen. Darüber hinaus ist ein Werkzeugkoffer mit Coachingtools für verschiedene Situationen und Anliegen in der praktischen Arbeit von Vorteil. Die Seminarteilnehmer*innen setzen sich zudem mit dem Thema Konfliktmanagement auseinander und erproben hier Lösungsstrategien.

Die Teilnehmenden erarbeiten sich während des Seminars ihr „Handwerkszeug“ bezogen auf die praktische Tätigkeit als Coaches in einem Mix aus Inputs und praktischen Übungen.

Inhalt

Definition der eigenen Rolle als Coach
im Kontakt mit Mitarbeiter*innen, Arbeitgeber*innen und Kooperationspartner*innen/Dritten
Ziele des individuellen Coachings
Außendarstellung des Jobcenters in diesem Kontext
Definition Coaching und Beratung
Die eigene Haltung in Coaching und Beratung
Wann nehme ich welche Rolle ein?
Coachingtools
systemische Fragetechniken
Ressourcenaktivierung
Zielearbeit
Lösungsfokussierung
Umgang mit Krisen und Konflikten
Identifikation schwieriger Situationen
„Umgang mit Widerständen“ von Riemann/Thomann als Erklärungs- und Handlungsmodell
Kommunikationstechniken in Konfliktsituationen auf Augenhöhe
Der eigenen Belastung entgegenwirken
Thema Abgrenzung
Kurzinterventionen zur eigenen Entlastung
Arbeit an Fallbeispielen aus der Praxis der Coaches

Methoden

Input, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallarbeit

Trainerin

Anja Kellersohn, Dipl. Sozialarbeiterin, Case Managerin und Case Management Ausbilderin (DGCC), Systemischer Coach und Stresskompetenzcoach (LIW e.V.), Suggestopädin (DGSL), jahrelange Erfahrung in der Konzeptionierung und Durchführung von Trainings im Profit- und Nonprofitbereich mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Vertrieb, Beratungsmethodik und Teamentwicklung, Erfahrung als Coach und Supervisorin, seit 2005 als Trainerin und Supervisorin in Jobcentern bundesweit tätig.

Angebotsmerkmale

Form: Vortrag/Seminar

Bildungsziel: Die Teilnehmer*innen erarbeiten sich während des Seminars ihr „Handwerkszeug“ bezogen auf die praktische Tätigkeit als Coaches in einem Mix aus Inputs und praktischen Übungen.