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Umgang mit Mobbing im Führungskontext

Angebot-Nr.: 00065937

Preis: 496,00 € (MwSt. fällt nicht an)

Preisinfo: für 2 Seminartage inkl. Schulungsunterlagen. - Gerne führen wir dieses Seminar auch als Inhouse-Seminar bei Ihnen durch, angepasst auf Ihre Bedarfe. Die Weiterbildung ist von der Umsatzssteuer gem. § 4 Nr. 21 a) bb) UStG befreit. Gegebenenfalls ist auch die Inanspruchnahme eines Bildungsschecks möglich.

Termin: Termine auf Anfrage

: In der täglichen Führungsarbeit fallen Ihnen immer wieder, direkt oder indirekt, Situationen auf, wie z.B. Sticheleien, Witze auf Kosten anderer, Konzentration auf bestimmte Verhaltensweisen bestimmter Personen, Angriffe, Übergriffe oder Ausgrenzung verbaler oder nonverbaler Art. Darüber hinaus benennen die Mitarbeiter*innen selbst häufig konkrete Anlässe für Angriffe, Übergriffe oder Ausgrenzungen. Dies stellt Führungskräfte, da sie zumeist nicht aus dem psychologischen oder medizinischen Bereich kommen, vor eine besondere Herausforderung einer zielorientierten, sensiblen und motivierenden Gesprächsführung.

Ort: Essen

Beschreibung des Angebotes

Zur Erlangung von Handlungssicherheit gibt dieses Seminar einen Grundlagenüberblick über den Zusammenhang von Führungsverhalten und Mobbing. Darüber hinaus werden Mobbing und die Auswirkungen auf die Motivation, Produktivität und Zufriedenheit von Mitarbeiter*innen sowie auf die Teamzusammenarbeit beleuchtet. Die Führungskräfte erhalten Hilfestellungen für ihr eigenes Führungsverhalten und wie sie Mobbingtendenzen entgegenwirken können.

Weitere Informationen zum Angebot

Die Teilnehmer*innen des Seminars vertiefen oder erweitern ihr Methodenrepertoire in der direkten Gesprächsführung zum Thema Umgang mit Mobbing. Hierzu gehört das Training von Gesprächseinstiegen und Gesprächen in diesem sensiblen Themenkomplex. Zudem reflektieren die Teilnehmer*innen ihre eigene Rolle und die eigene Haltung bezogen auf diesen Themenkomplex.

Inhalt

Grundlagen Mobbing
Faktencheck (Gesundheitsreports, Forschungsergebnisse etc.)
Definition, Ursachen und Häufigkeit von Mobbing
Mobbingauswirkungen für das Mobbing-Opfer, Folgen für das Team und die Arbeitsgruppe sowie für die Institution Jobcenter und die Volkswirtschaft
Mobbingstrategien und -handlungen, Häufigkeit des Auftretens und Erscheinungsformen
Mobbing-Verlauf und Mobbing-Phasen
Mobbingursachen und begünstigende Faktoren, wie soziale Prozesse, Arbeitsorganisation, Gestaltung der Arbeitsinhalte und Führungsverhalten
Mobbing: Prävention und Interventionen
Rechtliche Betrachtung von Mobbing - arbeitsrechtliche Sanktionen, strafrechtliche Verfolgung
Betriebliche Vereinbarungen sowie die Zusammenarbeit mit den Personalvertretungen
Hilfsmöglichkeiten bei Mobbing
Die Rolle der Führungskraft
Reflektion der eigenen Rolle und Haltung als Führungskraft im Kontext von Mitarbeiter*innen-Gesprächen
Konkrete Handlungsmöglichkeiten für die Führungskraft in beginnenden Mobbingsituationen, fortgeschrittenen Mobbingsituationen und präventiv

Gesprächsführung
Gespräche in Mobbingsituationen mit Beteiligten führen
Gesprächseinstiege, Gesprächsphasen, Gesprächsführung

Transfer in die Praxis
Ansprache von mobbingbezogenen Verhaltensweisen
realistische Ziele zur Unterbindung/Vermeidung vereinbaren
Umgang mit Widerständen und Bedeutung von Widerständen

Arbeit an konkreten Fallbeispielen

Methoden
Input, Kleingruppenarbeit, Übungen, reflektive Methoden, Coaching

Trainerin
Ursula Oppermann-Weber: Diplom-Betriebswirtin, Systemische Organisationsentwicklungsberaterin, KompetenzenbilanzCoach (KomBi-Laufbahn-Coach), Trainerin, Coach und Moderatorin mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft in den Bereichen Personal, Aus- und Weiterbildung, interne Kommunikation und Projekte. Darüber hinaus ist sie eine erfahrene Trainerin mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und Changemanagement, Personalentwicklung, Potenzialermittlung und -entwicklung, Mitarbeiterführung und Beratung.

Mehr Infos? info@jobcenterakademie.de Tel.: 0201 88-72950

Angebotsmerkmale

Form: Vortrag/Seminar

Bildungsziel: Zielsetzung ist es, die Führungskräfte im Umgang mit diesem sensiblen Thema zu stärken und sie zu aktivem Entgegenwirken zu motivieren.